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KOLLMORGEN

名稱：KOLLMORGEN
型號(hào)：KOLLMORGEN
品牌：KOLLMORGEN
產(chǎn)地：美國

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發(fā)布時(shí)間：2019-07-29
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品牌詳情相關(guān)型號(hào)

　　美國KOLLMORGEN產(chǎn)品主要有：KOLLMORGEN步進(jìn)電機(jī)、KOLLMORGEN線性定位器、電機(jī)、直流電機(jī)、防爆電機(jī)、控制器、定位器等。

　　美國KOLLMORGEN科爾摩根是全球運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)及配件的優(yōu)秀供應(yīng)商，在檢測和自動(dòng)化領(lǐng)域擁有最前沿的專業(yè)技術(shù)。KOLLMORGEN科爾摩根是Fortive旗下的一名成員，擁有超過七十年的專業(yè)運(yùn)動(dòng)控制設(shè)計(jì)和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，致力于為全球OEM機(jī)器制造商提供突破性的技術(shù)解決方案，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)控制產(chǎn)品無以倫比的性能、可靠性和便捷性。KOLLMORGEN提供多種技術(shù)解決方案，包括醫(yī)療和實(shí)驗(yàn)室自動(dòng)化、包裝和紙品加工、機(jī)床、印刷、機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制、食品和飲料等。憑借自身專業(yè)的運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)，領(lǐng)先的產(chǎn)品品質(zhì)、以及專業(yè)的集成和定制產(chǎn)品能力，KOLLMORGEN科爾摩根助力印刷、包裝、紙加工、醫(yī)療、機(jī)床和機(jī)器人等行業(yè)的OEM機(jī)器制造商設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品，從而獲得產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

　　在科爾摩根光學(xué)公司發(fā)展壯大的同時(shí)，另一位移民Hugo Unruh離開了第一次世界大戰(zhàn)德國的惡劣條件，并于1924年抵達(dá)美國。雨果在紐約的Arnesen Electrical公司找到他的利基制造各種電機(jī)。然而，戰(zhàn)爭結(jié)束后，業(yè)務(wù)萎縮，他發(fā)現(xiàn)自己在42歲時(shí)失業(yè)，凈資產(chǎn)約為4000美元。他用這筆錢購買二手設(shè)備和材料，開始了一個(gè)新的商業(yè)合作，“內(nèi)陸汽車”，與商業(yè)伙伴。

　　一個(gè)大問題是找到一個(gè)可用的設(shè)施，所以在1948年，內(nèi)陸汽車開始在二人組的地下室，車庫，甚至廚房開展業(yè)務(wù)。雨果的妻子埃莉諾(Eleanor)將第一個(gè)電樞纏繞起來，并在廚房的爐子上烘烤保溫材料。

　　內(nèi)陸汽車迅速發(fā)展，迫使生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到1949年在紐約珠江的一個(gè)擴(kuò)建車庫。在他過去的工作中，雨果為麻省理工學(xué)院儀器實(shí)驗(yàn)室建造了發(fā)電機(jī)和陀螺旋轉(zhuǎn)電機(jī)。該實(shí)驗(yàn)室繼續(xù)依賴內(nèi)陸的雨果，呼吁他的服務(wù)，以幫助解決特殊的旋轉(zhuǎn)機(jī)器問題，例如早期導(dǎo)彈和太空飛行器慣性制導(dǎo)系統(tǒng)遇到的問題。這些系統(tǒng)上的萬向節(jié)驅(qū)動(dòng)器需要一種全新的電機(jī)。這導(dǎo)致了雨果設(shè)計(jì)的革命性的“無框架扭矩”。

　　無框架扭矩成為Inland業(yè)務(wù)增長最快，最重要的部分。事實(shí)上，到1957年，無框架扭矩的銷量有所增加，珠江商店在60名員工的接縫處破裂。Hugo被吸引到弗吉尼亞州的Radford市，決定將更遠(yuǎn)的“內(nèi)陸”搬到一座以前由帶狀工廠占據(jù)的城市建筑中。1958年11月1日，包括雨果在內(nèi)的珠江工廠六名員工的先行派對(duì)在第一街501號(hào)開設(shè)了商店。當(dāng)時(shí)，雨果認(rèn)為這個(gè)設(shè)施比他需要的要大得多。他很少知道，在短短四年內(nèi)，內(nèi)陸不僅會(huì)耗盡這座建筑的所有空間，而且還需要更多的辦公空間。到1960年底，所有的內(nèi)陸汽車都在拉德福德。

　　1960年，內(nèi)陸汽車公司迎來了第一個(gè)百萬美元的年度。第二次世界大戰(zhàn)后對(duì)潛望鏡的需求繼續(xù)使科爾摩根也忙碌起來。內(nèi)陸和科爾摩根都被拉伸到極限?？茽柲Ω匈Y源幫助內(nèi)陸，很快就向朋友奧托科爾摩根(現(xiàn)在是科爾摩根的總統(tǒng)的弗雷德里奇的兒子)和雨果表明聯(lián)合力量將是互利的。5月，科爾摩根光學(xué)公司和內(nèi)陸汽車公司合并成為一家上市公司：科爾摩根公司。

　　科爾摩根建議在1967年與麥克白公司合并，指出其顏色和分光光度計(jì)業(yè)務(wù)與麥克白產(chǎn)品線的協(xié)同作用。著名的創(chuàng)新者諾曼麥克白(Norman Macbeth)，他的父親發(fā)明了人造采光，他把這個(gè)機(jī)會(huì)看作是一種快速實(shí)現(xiàn)他的夢想的方式，即為光學(xué)和色彩儀器和標(biāo)準(zhǔn)市場提供完整的方法。

　　1949年，另一位先驅(qū)羅伯特·鮑勃·斯維格特(Robert“Bob”Swiggett)在紐約格倫科夫的Powers Chemco擔(dān)任項(xiàng)目工程師，當(dāng)時(shí)一位同事向他展示了美國陸軍通信兵團(tuán)關(guān)于圖形生成的粗銅圖案模式的報(bào)告在酚醛基礎(chǔ)上。這激發(fā)了鮑勃設(shè)計(jì)一些印刷電路的蝕刻圖案 - 然后他在無線電工程師協(xié)會(huì)年會(huì)上展示了它們。該節(jié)目加上許多教育銷售電話，產(chǎn)生了來自RCA，GE和Delco Radio的樣品訂單 - 迫使Bob及其兩名員工在Chemco的地下室開始生產(chǎn)。

　　印刷電路板的銷售額在1951年達(dá)到50,000美元，Photocircuits Corporation正式成立，John D. Maxwell擔(dān)任總裁，Bob Swiggett擔(dān)任執(zhí)行副總裁，并擁有五名支持人員。然后，Photocircuits在1952年開發(fā)了印刷電路工藝的基本構(gòu)件 - 環(huán)氧玻璃層壓板和鍍通孔。這導(dǎo)致了美國空軍與IBM合作的合同。Powers Chemco隨后出現(xiàn)了生產(chǎn)混亂：地板上印有電路板，在200英尺外的車庫中進(jìn)行電鍍和蝕刻，并在酒吧的酒窖中橫跨街道組裝。

　　他們將進(jìn)入新的32,000平方英尺。1956年，Photocircuits的銷售額接近1000萬美元，但該公司在其自身增長的重壓下蹣跚而行并尋求資金以進(jìn)一步擴(kuò)張。該公司考慮上市，但發(fā)現(xiàn)自己在公開募股中的價(jià)值僅為900萬美元。1970年初，科爾摩根總統(tǒng)??迪克·拉查爾斯(Dick Rachals)和鮑勃的老朋友和航海伙伴提出了一項(xiàng)協(xié)議。Kollmorgen和Photocircuits于1970年2月合并。

　　鮑勃和他的兄弟詹姆斯將徹底改變科爾摩根的管理“小”。他們的產(chǎn)品化概念，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的所有員工都有資格獲得獎(jiǎng)金; 管理人員每月召開會(huì)議審查業(yè)務(wù)狀況; 每個(gè)工人都進(jìn)行了一次“反向?qū)彶?rdquo;，即對(duì)上級(jí)的年度評(píng)估，這使得該公司在1984年上市的前100名公司中名列前茅。

　　今天，來自世界各地的1500多名員工仍然受到公司先驅(qū)展出的創(chuàng)新精神的啟發(fā)。我們的團(tuán)隊(duì)傾聽客戶的想法，并以他們可能夢寐以求的方式將其付諸實(shí)踐。

　　隨著公司努力工作以解決未來最大的運(yùn)動(dòng)挑戰(zhàn)，它準(zhǔn)備在Fortive傘下這樣做，這是一個(gè)2016年由丹納赫出生的冒險(xiǎn)。此舉使科爾摩根成為一個(gè)杰出的品牌集團(tuán)，在他們所服務(wù)的市場中成為公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)者。在Fortive的支持下，科爾摩根現(xiàn)在將具有獨(dú)特的優(yōu)勢，可以預(yù)測，創(chuàng)建，實(shí)施和加速滿足客戶最關(guān)鍵需求的解決方案。